Un repreneur est recherché pour Pyrénées Magaziine. Un collectif d’acteurs pyrénéens intéressés par la reprise du magazine, et représentés par Vincent Fonvieille, président d’Agora Pyrénées, nous présente son plan.
Milan Presse souhaite se recentrer sur son coeur d’activité, la presse Jeunesse et cherche un repreneur pour Pyrénées Magazine. Des discussions ont été engagées entre le groupe Bayard, actionnaire de Milan presse, et un collectif d’acteurs pyrénéens intéressés par la reprise du magazine, et représentés par Vincent Fonvieille, président d’Agora Pyrénées.
Créé en 1989, Pyrénées est l’unique media papier généraliste dédié au massif pyrénéen dans son ensemble, de l’Atlantique à la Méditerranée et du nord au sud. Sa ligne éditoriale se concentre sur la découverte et la mise en valeur des richesses naturelles, culturelles, touristiques et humaines des Pyrénées.
« Mais c’est aussi le magazine d’une montagne vivante, sans cesse renouvelée, qui recèle une multitude d’initiatives pour construire un futur désirable et durable. Pyrénées Magazine publie de 9 à 11 publications par an. Le titre fait, aujourd’hui, partie d’une filiale Milan Nature et territoires appartenant à Milan Presse, filiale qui éditait aussi les titres Alpes Magazine, Bretagne Magazine, Destination, GR Magazine, Arbres et Forêts et Terre Sauvage, et dont l’équipe de management était dans les Alpes, loin de l’équipe de Pyrénées Magazine, basée entre la Haute-Garonne et les Pyrénées Atlantique », explique Vincent Fonvieille.
Pourquoi reprendre Pyrénées Magazine
La président d’Agora Pyrénées explique pourquoi il se bat pour cette reprise. « Parce que Pyrénées Magazine fait partie du patrimoine pyrénéen, qu’il en est à la fois un média, “Le média” des Pyrénées, un miroir, un témoin, un animateur, une pièce maîtresse. Nous sommes convaincus qu’il faut: Poursuivre le projet initial et le développer. Dans la dynamique de la Marque Pyrénées, ancrer ce magazine au service du territoire et de ses habitants, au service du rayonnement des Pyrénées et de sa biodiversité. Diversifier les modèles de développement en s’appuyant notamment sur les nouveaux outils de communication. En bref, le projet repose sur une idée simple : un magazine qui appartient aux Pyrénéens, au service des Pyrénées d’aujourd’hui et de demain, de Pyrénées vivantes et préservées, et au service des Pyrénéens et des générations futures. »
Comment faire ?
Un collectif d’acteurs pyrénéens se propose de constituer une société “M’Pyrénées” regroupant des associés de tous bords, tous liés par un attachement très fort aux Pyrénées : l’association Agora Pyrénées, l’Agence des Pyrénées, des entreprises et collectivités pyrénéennes, des citoyens, des abonnés de Pyrénées Magazine, et bien sûr l’équipe de Pyrénées Magazine. M’Pyrénées, en cours de création, sera une SCIC, société coopérative d’intérêt collectif, constituée sous forme de SAS à capital variable qui, selon la loi de 2001 qui a institué les Scic, a pour objet «la production ou la fourniture de biens et de services d’intérêt collectif qui présentent un caractère d’utilité sociale».
« C’est ainsi que nous voyons la mission de M’Pyrénées et Pyrénées magazine. Les lecteurs répondent… “Si Pyrénées Magazine venait à ne plus exister, il vous manquerait ?” : Oui à 98% ; Beaucoup à 65% ; Assez à 33% », explique Vincent Fonvieille. Et de poursuivre : « Pyrénées Magazine est un titre de presse organisé, avec une équipe professionnelle de grande qualité sur laquelle la nouvelle structure va s’appuyer pour la reprise et le développement. La plupart des fonctions support autrefois fournies par le Milan Presse et le groupe Bayard Presse seront externalisées (comptabilité, réglages ventes, etc…). Le management général sera confié à Christophe Agnus, qui a une grande expérience des médias et de la presse (ancien grand reporter à L’Express, il a créé plusieurs titres de presse, et était directeur délégué de Mondadori France), mais aussi du numérique (fondateur de L’Express en ligne, les sites Web qu’il a créé ont reçu à deux reprises le prix de Meilleur site de la presse françaises, et il a dirigé Mondadori Digital France). »
Le projet de reprise
Poursuivre le projet Pyrénées Magazine dans la qualité
Pyrénées Magazine a 35 ans d’existence, et a prouvé son utilité, son intérêt, sa qualité, et a instauré un véritable lien avec ses lectrices et lecteurs.
Un magazine au service du massif des Pyrénées
Le second objectif est de faire de Pyrénées Magazine un média au service du projet de “La communauté de Marque Pyrénées”, ou plus précisément d’en faire un outil pour le développement durable des Pyrénées, à la fois économique, social et culturel, de la préservation de ses espaces naturels, de sa biodiversité et de son rayonnement au niveau national et international. Tout en respectant l’ADN du magazine (culture, randonnées, découverte…), nous le ferons doucement évoluer pour s’intéresser encore davantage aux Pyrénéens (portraits d’acteur du massif), aux sujets naturalistes et à la transition écologique. Les Pyrénées sont reconnues comme le massif montagneux le plus accessible, mais aussi le plus humain, avec la nature la plus sauvage. Nous devons capitaliser sur cela.
La diversification et la transition numérique
L’idée d’une dynamique nouvelle, procédant d’une diversification des activités à travers les actions de terrain croisées d’Agora Pyrénées et de l’Agence des Pyrénées, du développement d’une version online du magazine, d’une stratégie marketing digital, de la présence sur les réseaux sociaux, de manifestations locales ou régionales diverses, tout cela peut créer un nouvel élan, de nouvelles synergies, créer et développer du lien avec la communauté des Pyrénéens, et mettant Pyrénées Magazine au coeur de cette nouvelle dynamique. Et projetant ainsi en avant le magazine.
« Cette nouvelle dynamique est à enclencher dès la reprise du titre »
« Cette nouvelle dynamique est à enclencher dès la reprise du titre », explique Vincent Fonvieille. « Nous avons noté de nombreux leviers de rentabilité, par une réduction de certains coûts de production mais surtout par une augmentation du chiffre d’affaires via : Accroissement substantiel du nombre d’abonnés par une stratégie marketing de terrain et d’association avec les mouvements actifs pyrénéens, comme de fidélisation des abonnés actuels pour augmenter le taux de réabonnement. Maintien puis développement de la vente au numéro par le déploiement d’un second réseau de distribution physique. Développement d’une stratégie numérique, notamment par une politique forte de newsletters et de vente en ligne. Développement d’éditions déléguées, de co-éditions et de nouveaux produits éditoriaux et évènementiels. Développement de recettes annexes récurrentes (club de partenaires et/ou club d’annonceurs). Nous adapterons le rythme de ces développements à la capacité de l’équipe à les entreprendre et à notre capacité d’investissement ».
